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资源整合讲师授课见证
王树文
【案例】:
资源整合
后的神奇力量
商业模式
【
资源整合
案例】:四川航空公司的免费生意不少人都有过搭乘飞机的经验,我们知道通常下了飞机以后还要再搭乘另一种接驳交通工具才能到达目的地。在中国四川的成都机场有个很特
李锋
提升团队
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能力 “
资源整合
”是战略管理学中的一个概念。企业的
资源整合
,一方面是如何让企业内部的资源发挥最大的效用,更重要的方面是如何将外部资源为我所用。企业
王向峰
资源整合
创新模式
商业模式
创新管理
授课时间:2016年9月5日 授课讲师:王向峰 授课地点:山东大学科技园 服务客户:参训学员 主讲课程:
资源整合
创新模式 1.普通人的圈子,谈论的是闲事,挣的是
刘华鹏
领导者如何提高自身的
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资源整合
,是企业战略调整的手段,也是企业经营管理的日常工作。整合就是要优化资源配置,就是要有进有退、有取有舍,就是要获得整体的最优。 简介
资源整合
是指企业对不同来源
梁学荣
事业部的
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事业部
资源整合
与调动的目的为:支持公司总体协同与利益最大化。 作为公司事业载体,事业部在拥有核心资源的情况下,某些资源是否能够独立拥有还要取决于是否会对公司总体运
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营销
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与模式创新
创新
随着市场竞争的加剧,企业对营销资源的整合与模式创新越来越重视。营销
资源整合
是指企业对内部和外部各种营销资源进行有效地统一和协调,以实现企业营销目标的过程。而模式创
郑涛
汽车后市场瓶颈与
资源整合
商业模式
客户:武汉大学
资源整合
班 地点:湖北省 - 武汉 时间:2015/9/13 0:00:00 正对汽车后市场目前现状及未来发展趋势进行项目商业模式讲解与分析,让汽车后
王兴茂
并购企业人力
资源整合
非人力管理
咨询背景: 近几年企业并购浪潮是一浪高过一浪,但在方兴未艾的并购形势背后,并购效果却不能令人满意,其原因主要有以下几方面:政企不分,行政干预过度,扭曲了企业并购机制
金超
企业
资源整合
:扬弃与纵横
企业管理
我们走得太快,以至于没有时间停下脚步来梳理和整合资源。拥有资源很重要,整合资源的意识和思路更重要。扬弃和纵横,你也能做到。 作者:金超 原始发表:《新经济导刊》
梁中国
品牌领导力与
资源整合
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客户:北京大学EMBA 地点:北京市 - 北京 时间:2013/11/24 0:00:00 什么是品牌领导力? 如何建立品牌领导力? 品牌领导力的系统建立(9+1系
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