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质量改善、产品市场、管理体系
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姚月洪资历背景
(一)基本情况
1) 1988年毕业于北京科技大学,金属材料工程学士学位,英语六级;
2) 27年制造业实践经验,四大中心七大岗、大中小微民国外。曾服务于富士康企业集团(16年)、杭州海兴电力、浙江德沃电子、及浙江省冶金研究所等,担任过产品开发、品质工程师、品质部经理、产品市场主管、人力资源总监、总裁办主任、常务副总等职务;
3) 2015年起转轨企业管理咨询,先后为各类企业做过精益生产、质量提升、绩效改进、人力资源、组织管理体系、政府质量奖、精益管理评定等咨询辅导项目。杭州创智、浙江改进、浙江大学西子研究院的咨询导师和项目经理,尧君智库和奕亨科技的合伙人。

(二)专长领域
a) 在质量管理领域有十年以上的企业实践经验。1993年主导推行ISO9000取得DNV认证,1998年富士康英国建厂主导实施品管系统,2001年取得INTEL公司SPC证书,2011年取得富士康企业集团6Sigma GB证书,2013年取得浙江省质量技术监督教育培训中心的首席质量官证书。是富士康的合格内部讲师,主讲过FMEA、8D、MSA、质量体系等课程,接待过数十家客户稽核,审核过500份8D,自创QE四大发明;
b) 在3C产品市场领域有十年以上的企业实践经验。从产品线规划、新产品roadmap、PMT开发,到销售策略、价格策略、制造策略,从PM、AM到CFT,全面负责连接器产品和手机产品系列,协同管理产工、生交管、物控、品工等机能,确保满足客户快速NPI、大量交货和品质要求;
c) 在企业管理咨询与培训领域的核心专长包括但不限于质量提升、产品市场、精益生产、组织发展、绩效改进、管理体系。历经24类产品制造工艺经验,熟悉机械五金和机电电子等行业,累计现场调研企业100多家、参与辅导项目20多个。主推《中小制造企业的精益管理绩效提升实战》、《中大制造企业的TQM质量提升实战》两大课程系列,尤其擅长企业内训、组团沙龙等高强度互动培训模式。
姚月洪主讲课程
《中小制造企业的精益管理绩效提升实战》
《中大制造企业的TQM质量提升实战》

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